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质量体系ISO9001认证转换流程
质量体系ISO9001认证转换流程认证机构和受认证组织有两个选择方案。
方案1一次性审核
通过一次性转换审核管理认证转换流程。该转换审核可以与审核、再认证审核同时进行，或者在特别审核过程中进行。
上述一次性审核仅评定2015年版ISO9001标准的合规情况。如果认定组织不合规，则不予颁发认证，相关组织将无法ISO9001认证。
方案2分阶段审核
采用“分阶段”或“渐进”方法管理认证转换流程。IAF目前尚未对该方案作出详细规定，但思路是采纳原先用于维持ISO9001:2008认证的审核和再认证审核，对修订后标准的小类规定进行附加、后续评估。
全部规定后，即可决定授予认证。
一方面，“分阶段”转换降低了组织的，但另一方面制定这种转换计划也更加复杂，需要组织与认证机构开展细致的讨论，达成良好的共识。
食品企业通过认证后还应接受认证机构的证后和复评。根据"以ISO22000为基础的食品安全体系认证机构认可实施指南"的有关规定，认证机构可确定对获证企业的以ISO22000为基础的食品安全体系进行审核，通常为半年一次（季节性生产在生产季节至少每季度一次），如果获证企业对其ISO22000为基础的食品安全体系进行了重大的更改，或者发生了影响到其认证基础的更改，还需审核频次。复评是又一次完整的审核，对ISO22000为基础的食品安全体系在过去的认证有效期内的运行进行评审。认证机构每年对供方全部质量体系进行一次复评。
许多企业在建立体系之初，总希望获证越快越好，但随着工作的深入，企业就会认识到，建立和实施ISO22000体系实际上是一个学习和实践的过程，必须要经过一定的时间才能完成。要想顺利通过ISO22000认证并取得效果，学好标准是前提，编好文件是基础，有效运行是，而每一个环节都需要时间作为基本条件。
ISO9001系统的内在属实上是灵活的、柔韧的。它适用于任何行业任何规模的企业。对中小企业同样适用。制定合乎企业需要的质量体系，以合理的投入获取大的效益，企业应给予贯标工作精力、时间和成本上合理而充分的投入，从另一角度来说，不必把原有的制度、工艺流程等文件废除，另起炉灶。而是按照企业的实际，比照选定的体系要素，对现有的一些程序化的、制度、操作规则进行、增补，这样既节省了投入，又可以切实符合中小企业运作需要的质量体系。同时中小企业运作需要的质量体系，中小企业灵活机动的优势也可得以保存，以小的投入获取了大的效益。
为了达到目标；密切相关的；有代表性；，样本量3＜n＜，有效的工作方式，听聆听、倾听。听你所关心的；，看敏锐、，丝丝缕缕中看出问题的；，查学会抽样查看，学会证实；，问不脱离你的主题。询问你所关心的事。记录是不可缺少的，尤其是对问题点应予详细的记录， ，有效的审核顺序。交谈——提问描述——听取文件——依据证明——有效证据 ，现场审核中失败的情况，同仁面前举止过于刻板，让人不自在；，没有以平常心进行有效沟通，以为高人一等；，提问技巧，让人可用简单的YES或NO回答之；，自信心，不能涉及别人工作的核心问题；。
15．特殊制程人员没有合格的资料及训练记录；，16．特殊制程设备未经确认即使用；。17．特殊制程中，未监测及控制其工艺特性。也末留存记录(如热处理升降），质量策划。1．质量手册中未显示质量管理体系的文件架构；，2．实际运作文件与质量手册中规定的文件体系不符；，3．质量手册未识别并充分描述各过程的控制原则或与IS09001的要求不符；。4．质量手册未包括或连接到各相关程序书；，5．欠缺相关程序书与作业规范以符合质量手册的要求；，6．系统涵盖的范围未描述；，7．部分外程未纳入系统(二)文件控制，文件控制，1．无程序书；。AnjMeTfeIH